为什么做市场分析？三类不同角色的八个应用场景

（一）决策者

场景1：新市场开发，但不知道哪些市场有潜力。

场景2：战略布局，需要对不同市场进行评估。

场景3：订单下滑，想确认是大盘萎缩还是自身竞争力下降。

（二）管理者

场景4：定期进行月度/季度/年度市场分析、汇报，用于部门或公司战略复盘。

场景5：评估新产品或调整产品线，需验证市场需求和产品表现。

（三）业务员

场景6：准备开发新客户，但不知道从哪个市场下手。

场景7：已经锁定客户，欲进行客户触达与客户转化，但缺乏可用于指导沟通话

术与报价策略的和市场信息和客户交易数据。

场景8：为公司进行采购，但缺乏市场价格信息支撑，无法评估采购价格的高低。